该队紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”安全出产月部署 ，发展安全知识宣讲、案例警示、应急演练等12场专题进建 ，覆盖职工300余人次 。
同时 ，严格执行班前会“十加十”排查造度 ，刚性执杏装六必讲”和“四不下井”要求 ，从源头遏造“三违” 。此表 ，构建重要队干监察、副队长放哨、班组长自查“三位一体”管控模式 ，聚焦顶板治理等关键环节 ，成立隐患台账 ，尝试关环治理 ，累计排查整改隐患200余条 ，整改率100% ，实现陆续安全出产零变乱 。
结合122盘区巷路施工特点 ，造订掘进、支护、运输、文化出产等专项尺度 ，明确巷路成形、断面尺寸、支护质量、层位节造等具体要求 ，做到每路工序有尺度、每个环节有管控 。
成立“班组互查、区队复核”两级质量验收系统 ，发现问题立即整改 ，以12204运顺为沉点 ，打造尺度化示范巷路 ，规范管线悬挂、物料码放、标识标牌设置 ，实现巷路整洁、支护合格、标识清澈率98% 。
通过细化岗位权责、全员签定安全出产责任书 ，将施工工作、安全质量责任精准落实到岗到人 ，对标行业规范细化27项尺度作业流程 ，持续凝聚攻坚合力 ，有效提升施工尺度化水平 。今年以来 ，已经陆续3次夺得尺度化建设第一 。（姬绪军）