物业公司

近日
，物业公司召开专题会议
，迅速通报进建公司四届三次职代会暨2026年行政安全环保工作会心灵。

进建会上
，物业公司经理领学公司行政工作汇报、安全环保工作汇报
，沉点通报了公司党委书记、董事长党亚明在四届三次职代会暨2026年行政安全环保工作会上的讲话心灵
，萦绕总指标对物业公司2026年沉点工作进行具体铺排部署
，要求整幼我员切实把会议心灵落到实处、见到实效。为推动进建成就转化为工作实效
，会议明确四项要求：一是凝心铸魂强共识
，汇聚后勤新合力。整个干部职工要深刻进建贯彻会议心灵
，正确把握公司发展局势、2026年度工作总要求及沉点工作
，切实将思想和行动统一到公司决策部署上来
，凝聚起后勤服务保险的壮大合力。二是对标提质勇争先
，打造服务新标杆。严格落实安全环保各项要求
，结合物业公司工作现实
，对标高质量发展蹊径
，在服务效力提升、智慧物业赋能、服务模式创新上持续发力
，全力打造后勤服务“新质效力”标杆。三是警钟长鸣守安全
，织密不变防护线。安身后勤服务安全本职
，以“九全九双”安全出产治理系统为抓手
，持续强化职工安全教育培训
，规范现场作业尺度流程
；聚焦安全难点、紧盯工作沉点
，全方位织密织牢安全防护网。四是红色赋能优服务
，彰显保险新作为。推动党建工作与物业治理深度融合
，持续深入全员导师造
，抓实高素质人才造就
，疏导整个后勤人员安身岗位、履职尽责、实干争先
，推动服务品质迭代升级。（张玲玲）
采购供给部

近日
，采购供给部召开专题会议
，通报公司四届三次职代会暨2026年行政安全环保工作会心灵
，会议沉点进建了公司党委书记、董事长党亚明的讲话心灵。部门掌管人总结2025年工作成就
，部署2026年沉点工作
，并激励全怨劁惜平台、担任作为
，在“十五五”开局之年贡献力量。

结合公司年会心灵和采购供给部门现实情况
，会议强调
，一是强化供给链韧性
，保险出产不变。紧跟矿井智能化建设与千万吨产能开释节拍
，优化采购战术
，确保物资实时、正确、经济供给
，尤其要保险智能设备、绿色环保等沉点项主张物资需要。二是深入降本增效
，助力成本竞争力提升。严格落实“九链九增”工作要求
，在“盘活物流供给链”上持续突破
，推动代储代销、框架和谈、供给商协同治理等机造
，降低采购成本与库存占用
，真正“用紧日子来过j9国际站备用好日子”。三是推动治理提升
，夯实合规风控基础。美满采购造度流程
，加强全过程监督
，防备清廉与经营风险
；推动数字化采购索求
，提升数据决策能力
，实现供给链通明化、高效化。

与会人员深受鼓励
，纷纷暗示
，将当真进建领会会议心灵
，把幼我成长融入公司发展大局
，以更强的责任赣注更实的风格、更优的业绩
，为公司“十五五”高质量发展新篇章贡献力量。（王婧）