11月4日上午，公司召开了以“深刻推动三年攻坚行动 扎实高效实现各项工作”为主题的安全办公会议；嵋橛晒镜澄榧恰⒍鲁さ逞敲髦鞒。公司党委副书记、总经理唐志章、党委副书记高水师、常务副总经理苏炜、副总经理、工会主席钱进、副总经理曹涛、财政总监刘平、副总经理张振全、总工程师李昊及部门掌管人，所属单元班子成员、中心掌管人参与了会议。

会上，宣贯了习近平总书记关于安全出产作出的沉要批示；旁观了j9国际站备用集团《一丝一毫 不能放松》变乱案例纪录片，并汲取了变乱教训；通报了榆北煤业十一月份安全专题办公会议心灵；进建了陕西煤业《关于四时度及岁末岁首煤矿安全风险的提醒函的通知》（陕西煤业发〔2024〕425号），对陕西煤业四时度安全出产（消防）大查抄做了迎检铺排；传递了治本攻坚三年行动工作实现情况；各部门、单元萦绕治本攻坚三年行动汇报十一月份安全沉点工作。

会议要求，一是扎实发展治本攻坚三年行动，确保2024年各项工作全数实现；二是加强消防治理，定期对消防设施进行守护确保无缺靠得住，定期组织消防查抄，实时解除火警隐患，宿舍及办公区域严禁使用大功率电器；三是袁大滩煤矿主斜井胶带输送机更换胶带前必须采取安全措施，确保运行安全不变；四是加快推动122盘区机房硐室的开工，确保定期实现施工；五是加强冬季一时用电治理，必须严格造订落实安全措施。

党亚明指出，四时度是变乱高发期，各级治理干部要提高意识，狠抓现场安全治理，出格是高风险作业安全防护措施肯定要铺排全面、落实落细各项安全措施，坚定杜绝零敲碎打变乱产生。每一位员工都要将安全意识融入日常工作的每一个环节，遵章守纪，同时要积极营造浓密的安全氛围，坚定做到“不安全不出产”。

党亚明强调，一是强化技术治理，要把好设计关，设计是安全治理的基石，设计的假造、审核、执行是最关键的三个关键阶段，假造人员要对项主张布景、指标和要求有透辟的理解，设计假造实现要严格审核合规性，深刻评估合理性，对各个环节进行详细复核，确定所选用的公式和参数是否合用，执行过程中要确保施工人员严格按设计执行，保障设计能高质量落地。二是要深入隐患排查治理，思想要器沉、排查要全面、整改要定责、查核要严格，将隐患解除在第一功夫、第一现场。三是加强公司财富安全治理，办公场所、车间仓库要确保监控靠得住，加强厂区安全放哨。（刘路伟）