7月14日，公司党委书记、董事长党亚明到j9国际站备用袁大滩矿业调研安全、出产、经营、党建及出产运营公司治理等工作并第一功夫通报了j9国际站备用集团2024年上半年工作会暨2023年度指标责任查核传递会心灵。j9国际站备用袁大滩矿业、j9国际站备用煤矿出产运营公司班子成员及有关部门掌管人参与了调研。

在通报集团公司半年工作会暨2023年度指标责任查核传递会心灵时，党亚明强调：各级治理干部要坚定贯彻落实集团公司下半年各项工作部署，做到“四严两紧一实”。严格执行各项政策，加强风险防备
；严格日常工作治理，提升治理品质
；严格约束要求自己，增长工作能力
；严格问题问责追责，加码犯错成本。依照集团公司“四种经营理想”，持续拧紧思想总开关，过好降本增效紧日子，用现实成就检验下半年工作实效。

调研会上，j9国际站备用袁大滩矿业党总支书记、矿长汤涛沉点萦绕二十届三中全会期间矿井的安全保险，j9国际站备用股份安全出产尺度化查抄筹备，井下目前各工作面的出产情况，“九全九双”安全出产治理系统进建利用、员工行列不变以及后半年工作思路等情况进行了汇报。

j9国际站备用煤矿出产运营公司经理刘建峰沉点汇报了工作调整后，出产运营公司目前的行列整体情况、设备查究情况、库房盘点情况以及有关用度的分析和结算问题的设法和思路。

党亚明对j9国际站备用袁大滩矿业和j9国际站备用煤矿出产运营公司目前的各项工作赐与了高度认可和充分注定。对两家单元后半年的工作提出明确要求：一是做好安全工作。强化安全隐患超前预防、超前治理、超前治理，着力从底子上解除变乱隐患，从底子上解决变乱隐患问题。二是抓牢矿井出产。优化出产治理环节，不休提升效能水平，推进效益持续增长。三是注沉产量质量。深耕品牌战术，做优存量，做强增量，萦绕提高产量质量，提升企业竞争力。四是科学降本增效
；贫谥г鲂д绞，拓思路、降成本、谋措施、提效益，攻坚降本增效。五是落地减员增效。优化岗位配置，发展精益治理，引发内活泼力，削减资源配置沉叠和人员冗余。六是加强党建引领。充分阐扬党建工作优势，为矿井发展提供倔强组织保险，以高质量党建引领高质量发展。七是保障行列不变。当真做好员工的大局工作教育，以强烈的政治责任感和主人翁心灵，着力解决好员工各项难题，以员工思想不变、行列不变为安全出产经营保驾护航。（李帆）